一、问题或需求

 ● 中国摩托车近年来城市市场极度萎缩，农村市场和出口的支撑基本减缓了行业萎缩的速度，但整个行业进行行业转移和进入国际市场成为企业的重要方向，而中国汽车制造业在进入2008年之后，行业成长速度不断降低，行业长期以来存在的各种问题也开始充分暴露，中国汽车制造业面临空前的挑战。

 ● 制订合适的战略转移方向和国际化发展的策略，结合市场变化加大内部运营管理，提高自身内部管理与竞争力；加强供应链管理、新产品和市场战略，进行企业组织结构调整、集团管控，以及并购后的管理提升成为中国汽摩企业走出当前困境的重点内容。

 

二、提供的咨询服务

 

●  行业研究与竞争环境研究，制定总体战略；

 ● 可针对具体汽车车型、市场，或竞争对手进行详细调查；

 ● 对国内优秀企业进行标杆分析和成功要素分析；

 ● 制定营销战略与分销策略；

 ●  制定境内外的并购战略，并对收购兼并的项目进行可行性研究或项目评估；

 ● 支持新车型上市，制定实施计划，设计合理的品牌定位和品牌架构；

 ●  制定/优化供应链管理及物流管理策略；

 ● 优化公司管控，实现组织优化与管控提升。