一、问题或需求

 ●  企业快速盲目扩张，缺乏系统的战略规划，未来发展方向不明确；

 ● 企业没有形成明确的价值链定位、产品定位和区域定位，没有形成自己的核心竞争能力；

 ●  企业组织架构不能适应企业发展，部门职责不清晰，责权不匹配，协作流程不畅，管理效率低下，没有建立起流程管理的理念；

 ● 人力资源管理体系缺乏，岗位评估体系不健全，绩效考核和薪酬体系不完善，员工缺乏积极性，核心人员流失率高。

 

二、提供的咨询服务

 ●  针对战略方面：企业发展战略规划、企业商业模式定位、企业竞争和职能战略等；

 ●  针对组织方面：企业法人治理结构设计、组织架构设计和业务流程优化、管理制度体系优化等；

 ● 针对人力资源和文化方面：人力资源战略、人力资源规划、岗位价值评估、薪酬体系以及绩效管理体系设计、职业发展规划、培训体系建设、企业文化体系建设等